سفارش تبلیغ
صبا ویژن

خطاهای فوتبالی

استعداد یابی فوتبال

اگرچه برخی از این اشتباهات تیمی هستند، اما اگر قرار است از بین بروند، به افراد متکی هستند تا به عنوان بخشی از گروه به خوبی کار کنند.

 

اشتباهات رایج در اینجا زمانی است که ...

 

31. هم تیمی ها خیلی به هم نزدیک می شوند

 

32. هر دو چالش برای یک توپ

 

33. به عنوان یک تیم فشار ندهید

 

34. به مخالفان زمان و مکان زیادی بدهید

 

35. عمیق بنشینید و فشار را دعوت کنید

 

در حالی که شناخت هم تیمی های خود، تاکتیک های تیم و نقاط قوت و ضعف همه زمان می برد، بسیاری از این اشتباهات به سادگی به عدم ارتباط خلاصه می شود.با برقراری ارتباط با هم تیمی های خود و دادن اطلاعات به آنها در مورد آنچه در اطراف آنها می گذرد، می توانید فورا عملکرد خود را بهبود بخشید و اشتباهات خود را کاهش دهید.

 

بسیاری از اشتباهات و گل های دریافت شده به دلیل عدم برقراری ارتباط است زیرا هم تیمی ها نمی توانند بازیکن مناسب را انتخاب کنند یا هر دو فضای یکسانی را پوشش می دهند تا اینکه مهاجم را درگیر کنند.

 

اشتباهات رایج ارتباطی که بازیکنان اغلب در زمین فوتبال مرتکب می شوند زمانی است که...

 

 

36. به کسی که در یک کرنر یا ضربه آزاد به چه کسی علامت می‌زند، صحبت نکنید

 

37. اجازه ندهید هم تیمی ها بدانند که در حال بسته شدن هستند یا زمان زیادی ندارند

 

38. نسبت به همه و همه چیز بیش از حد انتقادی و منفی هستند

 

39. در گوش دادن به توصیه های مربی یا هم تیمی ها ناکام باشید

 

40. به بازخورد واکنش منفی نشان دهید

 

همه اینها بدیهی است که هم از نظر عملکرد تیم و هم عملکرد فردی تأثیرگذار است.

 

یادگیری نحوه برقراری ارتباط خوب یک مهارت مهم در هر جنبه ای از زندگی است و هم بازیکنان و هم مربیان باید بدانند که چگونه دستورالعمل ها و توصیه ها را به شیوه ای واضح و مثبت منتقل کنند.

 

این بدیهی است که در مورد توضیح تاکتیک ها، ترکیب تیم و برخی از کارهای اساسی که بازیکنان باید انجام دهند، بسیار مهم است.


آشنایی با تاریخچه توپ فوتبال

استعداد یابی فوتبال

در طول دهه 1900، توپ‌های فوتبال از چرم با توری از همان مواد (که در اسپانیایی به عنوان tiento شناخته می‌شود) برای دوخت پانل‌ها ساخته می‌شدند. اگرچه چرم برای پرش و ضربه زدن به توپ عالی بود، اما هنگام ضربه زدن به توپ (ضربه زدن با سر بازیکن) معمولاً دردناک بود. این مشکل به احتمال زیاد به دلیل جذب آب چرم از باران بود که باعث افزایش قابل توجه وزن و آسیب به سر یا گردن شد. در حدود سال 2017، این نیز با زوال عقل در بازیکنان سابق همراه بود.[8] یکی دیگر از مشکلات فوتبال های اولیه این بود که آنها به سرعت خراب می شدند، زیرا چرم مورد استفاده در ساخت توپ از نظر ضخامت و کیفیت متفاوت بود.[6]

توپ بدون توری چرمی توسط رومانو پولو، آنتونیو توسولینی و خوان والبونزی در سال 1931 در بل ویل، استان کوردوبا، آرژانتین توسعه و ثبت شد.[9][10] این توپ ابتکاری (به نام سوپربال) توسط اتحادیه فوتبال آرژانتین به عنوان توپ رسمی مسابقات آن از سال 1932 پذیرفته شدعناصری از فوتبال که امروزه مورد آزمایش قرار می گیرند، تغییر شکل فوتبال در هنگام ضربه زدن یا برخورد توپ به سطح است. دو سبک فوتبال توسط گروه تحقیقاتی فناوری ورزشی دانشکده مهندسی مکانیک و تولید ولفسون در دانشگاه لافبورو آزمایش شده است. این دو مدل را مدل Basic FE و مدل FE توسعه یافته فوتبال می نامند. مدل پایه توپ را به عنوان یک پوسته کروی با خواص مواد همسانگرد در نظر گرفت. مدل توسعه‌یافته همچنین از خواص مواد همسانگرد استفاده می‌کند اما شامل یک ناحیه دوخت سفت‌تر اضافی است.

سازندگان در حال آزمایش ریزتراشه ها و حتی دوربین های تعبیه شده در داخل توپ هستند. فناوری ریزتراشه برای فناوری خط هدف در نظر گرفته شد. توپ جام جهانی 2018 روسیه دارای یک تراشه تعبیه‌شده بود که هیچ اندازه‌گیری را ارائه نمی‌کرد، اما با تعامل روی گوشی هوشمند کاربر پس از اتصال به توپ از طریق اتصال NFC، «تجربه کاربری» را ارائه می‌کرد. از سال 2017، لیگ فوتبال آمریکا در حال حاضر از تراشه‌هایی در توپ‌های خود استفاده می‌کند که سرعت زنده و داده‌های پرواز را اندازه‌گیری می‌کند.


زندگینامه کلاف

زندگی نامه مک گراث

 

زندگی نامه مک گراث که توسط برخی «صادقانه ترین کتاب ورزشی نوشته شده تا کنون» خوانده می شود، از فصل های دشوارتر زندگی او که شامل تربیت او به عنوان یک یتیم و مبارزه با اعتیاد به الکل است، دوری نمی کند.

 

آن را با قیمت 8.99 پوند از آمازون دریافت کنید

Any Given Saturday توسط Shay Given

 

زندگی نامه شای

 

استعداد یابی فوتبال

نگاهی نادر از پشت صحنه به زندگی حرفه ای و زندگی درخشان دروازه بان ایرلندی که دوران حرفه ای او بیش از سه دهه بوده و شامل جام های جهانی و فینال های جام حذفی است.

 

 

 Clough The Autobiography اثر برایان کلاف

 

زندگینامه کلاف

 

شاید کمی تحت الشعاع ده ها بیوگرافی نوشته شده در مورد برایان کلاف، این کتاب بینشی نادر از مدیر افسانه ای دربی کانتی و ناتینگهام فارست به قول خودش ارائه می دهد.

 

. مراقب باشید چه آرزویی دارید اثر سایمون جردن

 

زندگی نامه اردن

 

سایمون جردن پس از کسب ثروت خارج از فوتبال، تصمیم گرفت با خرید کریستال پالاس رویای دوران کودکی خود را دنبال کند. این کتاب نشان می دهد که چگونه تنها یک دهه بعد باشگاه به مدیریت رسید.


به نظر شما مهارت های مدیریتی ضروری یک سرمربی موفق چیست؟

استعداد یابی فوتبال

به نظر شما مهارت های مدیریتی ضروری یک سرمربی موفق چیست؟

 

نقش سرمربی با تعیین استاندارد شایستگی آغاز می شود. شما باید دانش کار قوی از بازی را نشان دهید. سرمربی باید بتواند در پر استرس ترین موقعیت ها به طور موثر و قاطع عمل کند. و سرمربی باید تدبیر خود را نشان دهد - به ویژه، او مسئول طراحی سیستمی از فوتبال است که ساده انگارانه نباشد. سیستم سرمربی هرگز نباید بازی را به حدی تقلیل دهد که بتواند بازیکنان خود را مقصر موفقیت یا شکست بداند صرفاً به این دلیل که آنها از نظر فیزیکی بر حریف غلبه نکرده اند.

 

مربیان موفق متوجه می شوند که تیم های برنده توسط افراد مجردی اداره نمی شوند که بر صحنه تسلط داشته باشند و بقیه گروه را به عروسک های خیمه شب بازی تقلیل دهند. تیم‌های برنده بیشتر شبیه انجمن‌های باز هستند که در آن همه، مربیان و بازیکنان، تا تصمیم‌گیری در فرآیند تصمیم‌گیری شرکت می‌کنند. دیگران باید بدانند چه کسی فرمانده است، اما یک سرمربی باید دموکراتیک رفتار کند. سپس، هنگامی که تصمیمی گرفته می شود، تیم باید انگیزه داشته باشد تا آن را پیش برد و آن را اجرا کند.

 

برای ایجاد یک فرآیند تصمیم گیری که مردم احساس کنند می توانند در آن مشارکت کنند، چه چیزی لازم است؟

 

با انتظاراتی که سرمربی تعیین می کند شروع می شود. این بخشی از کار است که از همه افراد سازمان انتظار داشته باشیم که در حوزه مسئولیت خاص خود متخصص باشند، مهارت های خود را به طور مداوم اصلاح کنند و از نظر فیزیکی و فکری به تیم متعهد باشند. سرمربی باید روشن کند که از همه انتظار دارد افکار، برداشت‌ها و ایده‌های خود را داوطلبانه مشارکت دهند. هدف ایجاد یک کانال ارتباطی است که اجازه می دهد اطلاعات مهم از پایین به بالا برسد.